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品牌规划方案 如何规划一整套体系化的品牌形象策划方案

2023-09-10 17:51:27 | 168排行

在平时的学习生活当中,对于品牌一定都很关心,今天168排行小编为大家整理了品牌规划方案 如何规划一整套体系化的品牌形象策划方案,希望能够帮助到大家。

品牌规划方案 如何规划一整套体系化的品牌形象策划方案

如何做品牌规划

品牌战略规划可以从以下几个方面进行切入:

1)规划以核心价值为中心的品牌识别体系,品牌的一切价值源泉是品牌联想、品牌识别是企业期待的再消费者心智中留下的联想。

2)规划品牌识别统帅企业营销传播活动的基本战略,即品牌在所有向消费者传播信息的载体与接触点上都能演绎出品牌识别,并长期坚持,在时空上达到每一份营销广告费用都为品牌做加法,低成本打造“联想丰富、个性鲜明、文化内涵厚重、备受消费者推崇甚至是拥有宗教般磁力”的品牌。

3)品牌延伸战略与品牌架构规划,充分利用品牌资产扩大产品线,用足用透无形资产赚取更多利润,并通过培育几个新产品达到规模销售,反过来提升品牌资产。企业年度品牌推广规划注意以下三个方面:

首先,年度传播必须是基于企业品牌的传播规划,这和我们现在说的绑定热点或做事件活动是两个概念,事件热点是点上的突破,目的是刷粉丝曝光,而年度传播不可能兼顾到点上,所以核心是围绕品牌。

其次,营销3.0时代更注重传播内容的规划,而非仅仅传播手段。

第三,画出消费者生活接触点模型(百度百科),根据模型规划出媒介选择模型,如果目标消费者偏向90、00后等互联网原住民,则要加强双微推广,做好粉丝营销,如果年龄群偏大,则要加强传统媒介如电视、电台的投入,这要根据具体情况而定。

品牌规划方案 如何规划一整套体系化的品牌形象策划方案

品牌策划是如何收费和详细操作的?

一、“营销总策划”模式--营销总策划及部分实施

1.市场营销总策划方案:20~30万元/年;

2.方案调整与部分实施:销售额3~5%提成,月结算;

3.部分广告宣传代理费15%。

二、“顾问参与”模式--营销顾问与广告总代理

1.每月预付营销策划顾问费:20,000~30,000元/月;

2.广告及活动创意与代理费:20%;

3.销售回款3~5%提成。

三、电视广告创意、拍摄与制作费:20~80万元/30〃套装。

四、促销活动创意与实施:

1.创意费:1~3万元;

2.实施费:2~3万元或与效益挂钩。 168排行

五、平面创意与设计费:5000~50000元/件。

六、媒体总策划类型:

1.广告及活动收益的增加部分:20%提成,按月结算;

2.享受特惠价发布广告或文章。

七、市场调查:

1.市场调查费用:12-15万元;

2.专项市场调查费用:8-10万元。

八、营销策划咨询费:

到公司咨询:1000~2000元/小时;

**:5000~10000元/天;

营销讲课:10000~20000元/天。

九、电子商务收费:

1、域名注册:国际:2000元/年

2、网页制作:主页:2000元/页页普通页:200元/页数据库支持:3000元/个

3、网站服务:真正企业域名,100M空间,10个免费信箱:2000元/年,数据库维护费:10000元/年

其他项目取费面议详细方案操作借鉴步骤:

一、广告市场调查与分析

1、广告营销环境分析

2、广告竞争对手分析

3、广告目标客户群分析

二、广告定位:

1、市场定位:物业市场定位、消费群体定位

2、功能定位:项目功能定位、自身功能定位

3、形象定位:项目形象化定位、目标客户群形象定位

三、广告策略及创意构想

四、传播与媒介策略的制定

五、传播策略遵循的原则

1、传播与媒介覆盖策略目标

2、分阶段传播策略的制定

3、媒介炒作计划的制定、实施、监控及调整

六、促销活动策略及工具选择

七、公共关系策略(含各类**活动、新闻炒作等策划)

八、分阶段广告策略的制定

1、进入市场的时机与姿态

2、调整与控制策

3、分阶段目标制定

4、分阶段战术安排

九、整合营销传播阶段性策略与组合

1、筹备期策略

2、试销假期策略

3、强销期策略

4、促销期策略

十、广告推广方案及费用预算;

1、本项目整体广告推广方案、进度及费用预算;

2、本项目各阶段广告推广方案、进度及费用预算

十一、基础系统设计

1、项目标识

2、项目中英文标准字

3、项目标准组合

4、各类标识标准制作规范

5、标准色

6、辅助图案应用标准

十二、应用系统设计

●销售专用办公用品:

1、销售名片、信纸、信封、便笺、纸杯

2、销售人员服装、销售人员工作牌、安全帽

3、销售礼品

●导示系统

1、住户门牌

2、内外停车场导示

3、各楼层导示

4、各公共区域导示

5、样板间户型牌、功能牌(主人房、儿童房、客房、书房、工作室等)

6、物件说明牌

7、会所功能导示

8、商业公共部分导示

9、装修概念介绍

十三、项目部形象展示设计

●销售中心内部装饰

1、销售中心形象背景板

2、销售展示板

3、各类装饰板

4、形象接待台

5、销售中心外部装饰

6、艺术围墙设计

7、销售气氛营造

●户外广告:

1、旗帜

2、条幅广告

3、立柱挂旗

4、广告灯箱

5、看楼专车

6、其余各类户外推广广告

●楼盘**、促销活动现场设计:

1、展会展位设计

2、卖场展位设计

3、活动现场布置设计

十四、销售印刷品设计

●销售资料:

1、售楼书

2、海报

3、手袋

4、销售单张

5、购房协议书封套

6、置业计划封套

7、售价表

8、销售计算表

9、住户手册

10、物业管理手册

11、招商手册等

12、相关的销售资料

十五、媒体广告设计

1、报纸广告设计(含菲林制作)

2、杂志广告设计(含菲林制作)

3、电视广告创意案4、电台广告创意案

5、会刊(含菲林制作)

6、直邮广告(DM)最后执行操作方式借鉴步骤:运用新闻、广告、**、谋划、营销等手段,综合实施运行,使经济活动、经济运动达到良好的效果的过程,称之为策划。

7、一般公司的文案策划都会要求:能够研究公司所在行业和市场,进行较为深入地分析,策划实施市场活动,研究分析各种推广手段的效果并不断提高市场推广的效率。负责撰写公司媒体广告、**文章和服务产品宣传资料及相关文字性工作.如果你想应聘的是体育用品行业,那么你事先就要对体育用品行业做个大概的了解喽.最好更详细点啊,比如:运动鞋,运动服或是运动器械之类的啊.可能有的单位会要求你提供一些你自己的成功策划案例,多看看招聘公司的职位需求描述,在与自己的能力对比.准备充分点,胸有成竹的去应聘.

8、答案补充

营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动,是营销管理全过程的重要组成部分。

9、关于营销:营:指经营,销:指销售。学营销、谈营销、做营销者甚众,但销售高手并不多,既懂销售又懂经营者更不多。营销是一个融合了诸多元素的系统工程。

10、关于策划:策:是指计策、谋略;划:是指计划、安排;连起来就是:有计划的实施谋略。通常需组织者因时、因地制宜,集天时、地利、人和,整合各种资源而进行的一种安排周密的活动。

11、好的策划,能环环相扣、前后呼应。策划可大可小,时间可长可短.我现在是做策划的,以前的做营销跑市场的,我个人认为它们的不同在于以下几个方面:

1。性质。一个是搞策略,一个是做市场。

2。手段。一个是以方案的形式表示,一个是具体行动来表现。

3。侧重点。市场营销侧重点在于市场,而策划的侧重点在于发掘问题并去解决。

策划人员的定义——就是从事应用科学的思维和方法,对以赢利为目的的社会经济组织的整体活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计,以期达到最佳效果的"专业人士"。

主要工作包括:策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施操作、策划评估服务等。

职责素描:

ü针对企业和产品的实际情况,进行市场战略目标体系的策划;

ü研究市场的宏观方面的信息,包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;

ü制定、规划公司品牌策略,包括新产品的定位、营销方案及整体设计,提升品牌销量;

ü负责企业形象、品牌形象、商业化包装的策划与管理,组织、编制大型市场规划、设计方案,指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。

核心竞争力:知识要求:具备市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历,能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作。

技能要求:有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;具备大型活动的现场管理能力,有较强的表达、理解与**能力以及团队合作精神。

经验要求:具有三年以上相关职位的从业经验。有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验。

职业现状:我国的市场策划业发端于20世纪80年代初期,最初是以点子公司的形式出现;90年代中期,国外策划公司大批进入我国,从此策划业告别了“点子”时代,进入专业化发展阶段。现在我国的专业策划公司已超过一万家,从业人员达到100万之多。但行业现状与经济发展的需求存在着一定的反差,一方面行业本身缺乏政策引导和规范操作,整个市场处于一种自发的较混乱态势;另一方面企业受过系统和专业策划培训的人员很少,导致策划从业人员整体素质不高,不能适应日益发展的企业经营创新的需要。策划专业知识过硬,熟知中国国情,有策划实战经验的专业策划人员已成为市场紧缺人才。

职业趋势:发展路径:目前国内从事市场策划的人员主要有三类:

一是:大专院校商务策划、市场营销、中文、经济管理等专业的学生;

二是:从事策划、咨询、广告中介等人员;

三是:企事业单位的营销、企划、**等部门的职员及社会团体的工作人员,自由策划人士和媒体的编辑记者等。

转型机会:由市场策划人员向“商务策划师”转变是提升自我价值和职业“含金量”的捷径。

薪资状况:比较知名的市场策划年薪大都超过70万元,薪水由底薪+产品的销售提成组成。

品牌规划方案 如何规划一整套体系化的品牌形象策划方案

如何规划一整套体系化的品牌形象策划方案

168排行(https://www.168jiankang.com)小编还为大家带来如何规划一整套体系化的品牌形象策划方案的相关内容。

一、市场调研计划
1、调研目的
2、调研时间
3、调研区域
4、调研方法
4.1分层抽样法
4.2定量分析+定性分析
5、调研形式
5.1街头访问
5.2售点访问
5.3售点巡查
6、调研对象
6.1区域市场
6.2消费者
6.3竞争者
7、调研内容
8、调研预算
二、行业市场环境分析
1、全国市场现状分析
2、全国市场发展趋势分析
3、目标市场总体分析
4、影响市场波动的因素
4.1季节因素
4.2地域因素
4.3政策因素
三、目标市场分析
1、目标市场大小及潜力评估
2、目标市场现状
3、目标市场主要销售渠道
4、目标市场构成及细分
5、竞品铺货率情况
6、竞品市场占有率
7、消费者指名购买率最高品牌
8、提及率最高品牌
9、首推率最高品牌
四、竞品分析
1、主要竞争对手
2、潜在竞争对手
3、竞品质量分析
4、竞品价格分析
5、竞品包装分析
6、竞品渠道分析
7、竞品广告分析
7.1广告投入
7.2媒体选择
7.3诉求重点
7.4表现形式
8、竞品促销分析
8.1促销手段
8.2促销力度
五、消费者分析
1、消费者特征描述
2、消费者购买习惯分析
3、消费者需求点分析
4、消费者关注点分析
5、消费者消费心理
6、第一次购买动机分析
7、消费者品牌忠诚度分析
8、消费者对本品的印象和态度
9、消费者对广告的态度
10、消费者对促销的态度
11、消费者对购买地点的态度
六、品牌分析
1、企业经营现状分析
2、品牌发展战略及运作策略分析
3、本品牌知名度及美誉度
4、本品牌市场情况及反映研究
5、本品在行业中的地位
6、本品牌与竞争对手的定位策略比较
7、品牌建设问题点和不足之处
8、产品分析
8.1产品类别分析
8.2产品名称分析
8.3产品特性分析
8.4产品卖点分析
8.5产品价格分析
8.6产品渠道分析
8.7产品促销分析
8.8产品传播分析
9、品牌SWOT分析
9.1品牌优势
9.2品牌劣势
9.3品牌机会
9.4品牌威胁
9.5参照体系
9.6品牌宣传
七、战略设计
1、品牌战略目标
2、前期、中期、后期发展方向
3、近期、中期、远期发展模式
八、品牌规划
1、品牌核心价值定位
2、品牌文化定位
3、品牌形象定位
4、品牌消费群体定位
5、品牌主要竞争对手定位
6、品牌发展策略
7、市场目标
8、产品策略
8.1产品卖点提炼
8.2产品细分策略
8.3产品发展策略
9、定价策略
10、竞争策略
11、市场策略
九、 品牌建设
1、形象建设
1.1品牌文化形象包装方案
1.2品牌视觉形象包装方案
2、渠道建设
2.1渠道设计方案
2.2渠道拓展方案
2.3渠道促销方案
2.4渠道管理方案
3、终端建设
3.1终端促销方案
3.2终端美化方案
3.3终端管理方案
4、品牌传播
4.1目标受众接触媒体情况及媒体习惯
4.2传播目的
4.3传播策略
4.4诉求重点及广告利益点
4.5传播形式
4.6传播风格及调性
4.7传播载体
4.8媒体执行时间
4.9媒介排期
4.10电视广告脚本
4.11报纸广告文案及设计
4.12广播广告文案
4.13其它媒体广告创作
4.14传播费用配比
5、销售整合
5.1销售人员激励方案
5.2销售人员管理方案
5.3公关活动方案
5.4事件营销方案
十、品牌维护
1.1 品牌设计
1.2 齐鸣堂品牌策划
1.3 齐鸣堂品牌战略
十一、效果监测
1、监测项目
1.1品牌知名度
1.2品牌美誉度
1.3品牌销量
1.4消费者品牌印象
2、监测办法
2.1问卷调查
2.2访谈调查
2.3电话调查
2.4网络调查

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